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    景观公司新员工“种子方案”培训
      阅读 次  公布日期:2015/03/29

            

            2015年3月,为期一个月的针对核算和投标的“景观种子方案”培训班美满完毕了,培训工具次要是2014年末校招出去的应届生和部门投标核算部的员工,此次培训从本年1月开端筹谋筹办,人力资源部操纵两个月的工夫筹谋好全部培训方案和课程开辟,工夫比力松散,使命沉重,在商学院和公司指导撑持下,此次培训内容丰富,特性明显,结果较着。
    正视水平高
            此次培训班是景观公司第一次构造长时间的封闭式培训,目标为让新入职的预算员、决算员可以在短时间内进修专业知识,理解公司文明,以最快的速度胜任岗亭要求,快速融入公司事情气氛。
            培训筹办时期,投标部樊总和核算部王司理指点培训计划,肯定专业课程摆设、观光考查项目等;集团商学院朱院长协助我们完美培训筹谋,送教大众文明课程。列位讲课教师按照培训职员的状况量身订定课程。
            培训时期,景观总经理张军及相干部分负责人都到场到培训的课程解说中,集团商学院朱院长为学员解说金螳螂人材发展计划,让学员明白职业开展。
    课程内容丰富
            此次培训班共计摆设课程工夫为23天,共摆设了7个方面的专题课程,别离为:企业文化类、职业素养类、事情流程及造价根本概、专业知识妙技、现场观光进修、团队拓展活动、综合项目查核。
    进修结果比力好
            此次培训摆设的7个方面的专题课程,可以说内容涵盖面广,培训形式多样,学员当真听讲,主动交换,自动就教,实时总结。工夫虽短,但经由过程各人的交换讲话,让学员理解金螳螂景观公司的开展汗青,理解并承认公司企业文化、核心价值观。还把握景观相干的预决算专业技术常识,可以看图算量,与此同时可以停止简朴的定额套用,培训还摆设了核算条线50/80的解说。
            经由过程项目操练,应届生根本把握公司事情流程,经由过程本次培训,不单到达培训目标,同时提拔景观公司讲师程度。进修提高是一个永恒的话题,提高业务素质不能零丁靠一两次培训就能到达预期目标,还要经由过程学员本身不竭在工作中进修总结,因而,期望学员回到岗亭后,能进一步消化了解,把学到的好经历,好做法落实到事情和理论中去。
     

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